Подписывайтесь и следите за ITIL+ новостями на
Официальный партнер Деснол Софт по разработке и внедрению ITSM/ITAM решений на базе 1С:ITILIUM
Icon
Адрес:
Москва, шоссе Энтузиастов, 31/39
Icon
+7 495 950 57 99
#Service Desk
#Сервис Деск
#Itilium
#Итилиум
#Сервисный подход
#Классический подход
#Эффективность ИТ-службы
#Управление ИТ
#SLA

В чем разница между «рабочей» и эффективной сервисной службой?

3 декабря 2024
В чем разница между «рабочей» и эффективной сервисной службой?

Чтобы ответить на этот вопрос, нужно определить подход к управлению: традиционный или сервисный.

Традиционный (или классический) подход

  1. Акцент лишь на производительности систем. Главное — чтобы "ничего не ломалось". Пользовательские запросы часто игнорируются, если они не связаны с техническими сбоями.
  2. «День сурка» для специалистов. Рутинные задачи повторяются, мотивация сотрудников снижается.
  3. Неопределенные ценности для бизнеса. Руководство не видит, какую пользу приносит ИТ-служба, пока не случается сбой.
  4. Отсутствие мотивации у сотрудников. Отсутствие роста и четких целей лишает команду энтузиазма.
  5. Реактивный подход. ИТ-служба незаметна, пока всё работает, но любое происшествие вызывает волну недовольства.

Сервисная модель управления службой техподдержки:

  1. Ориентир на потребностях пользователей. Услуги строятся вокруг запросов клиентов, обеспечивая их удобство и продуктивность.
  2. Поставленные цели и рассчитываемые результаты. Показатели эффективности (KPI) определяются и отслеживаются, создавая мотивацию для роста.
  3. Прозрачные требования через SLA. Все участники знают, чего ожидать: что и в какие сроки будет выполнено.
  4. Мотивированная команда. Сотрудники понимают, как их вклад влияет на общий успех, что способствует вовлеченности.
  5. Проактивное управление. Оценка качества услуг позволяет выявлять узкие места и оперативно их устранять.

Реальные результаты внедрения Service Desk:

  1. Сокращение сроков обработки заявок на 60–80%.
  2. Снижение числа и времени простоев техники и оборудования на 40–60%.
  3. Уменьшение трудозатрат в подразделениях на 60–75%.
  4. Оперативность формирование отчетов на 85%.
  5. Исключение потери обращений. Каждый запрос фиксируется и обрабатывается.

Применение ESM-подхода

Enterprise Service Management (ESM) работает не только в ИТ, но и в других подразделениях:

  • HR: управление запросами сотрудников, автоматизация процессов подбора и адаптации персонала.
  • Бухгалтерия: быстрое выполнение заявок на расчеты и консультации.
  • Административно-хозяйственная служба: оперативная обработка заявок на оборудование и ремонты.

Принципы, отработанные в ИТ, помогают сделать работу сервисных подразделений прозрачной, эффективной и ориентированной на клиента.

Хотите узнать, как успешно внедрить и реализовать эффективный Сервис Деск для вашего бизнеса?

Мы готовы помочь вам, расскажем, с чего начать, и сделаем все, чтобы вы перешли на новый уровень управления! Для этого в нашем арсенале имеется специализированный продукт 1С:ITILIUM — это комплексное решение, разработанное на платформе «1С:Предприятие» на основе международных стандартов и лучших практик ITIL. подробнее с ним вы можете познакомиться по ссылке https://itiliumpro.ru/.

 

Популярные темы
Популярные записи
Импортозамещение

Ключевая компетенция ООО «Актив Компьютерс» – реализация проектов по автоматизации ИТ-процессов и учету ИТ-активов. Результатом проектов является внедрение единой автоматизированной экосистемы «ITIL+» для управления процессами СТП, управления лицензиями (SAM) и управления ИТ-активами на платформе 1С:ITILIUM и U-Connect (входят в реестр отечественного ПО).

Основные преимущества решений ITIL+ от «Актив Компьютерс»:

  • методология в соответствии с ГОСТ 19770 и ITIL v4;
  • управление всеми ИТ-процессами (ITSM, SAM, ITAM) на единой платформе;
  • успешный опыт внедрения в организациях с филиалами, применяющими различные системы учета, а также системы формирования/хранения CMDB;
  • возможность самостоятельной доработки с низкой стоимостью изменений (low code и 1С-разработка).

Концепция ITIL+ предполагает возможность постепенного внедрения решений в рамках развития или импортозамещения имеющихся средств автоматизации и формирования единой экосистемы управления ИТ-процессами.